猪流，狼人，犬儒

（一） 猪

昨天星期一。早上上班，什么都没干，就觉得精疲力竭。

老板神神秘秘地将瑞领走。知道没有好事。瑞是个大胖子，有糖尿病，坐在计算机前，话说了半句，都可能迷迷登登地睡过去。老板说过，如果工程部门裁人，他肯定是第一个。

然后老板又来领我。有些意外，却也没有上断头台那样的悲壮，只能木呆呆地跟他走。还好，我倒不用抱着纸箱子回家。所有的福利一概保留，但要减少工时。我太贵。

小小的破公司，一片愁云惨雾。本想去人事找人谈谈，老板说，人事的正忙着处理遣散人员的后事呢，明天再说吧。

回家后，手机响起。学校里的护士。二毛病了，接回家吧。

这是猪。猪流感。

今天又把大毛接回了家。整个小学，有三分之一的小孩子生病。问是不是猪流感，护士说，医院现在已经不查是不是猪流感了，卫生部门有令，凡是有流感征兆的，一律在家呆一个星期，连药都不用吃。

我也感染上了。正好，大家不上班，不上学，在家吃，睡，当猪。:)

（二） 狼

今天星期二。十点钟有全公司大会。一般裁人以后，都有这么一个会议，就像是葬礼后的聚餐。

昨天早早离开公司，并不知道谁走谁留。今天大会上，总裁菲利普斯发表讲话，才知道，他才是狼的主餐。

公司宣布第十一章破产以后，乔治当过一段时间的代理总裁，无非是带着财务总监，灰头土脸地上法庭，证明这家公司还有生存和赚钱能力，不应当完全关门大吉。投资人和法官都相信这一点，于是公司苟活下来，后来就找来了年轻有为、生机勃勃的菲利普斯。

几年过去，投资人盼望的奇迹没有出现，市场和工程精心设计的Power Point 没有兑现，董事会终于决定，菲利普斯必须走人。

我痛恨这样的场合。不光是为了我自己，更是为了菲利普斯，这样残酷地剥夺人起码的尊严和骄傲。当然，这样的场合，菲利普斯不一定必须出场，他选择出场，也证明他有担当。

菲利普斯告别以后，然后有财务总监，投资人代表，市场，工程，和销售代表发言。财务总监被任命为临时总裁，一副新当家的人的得意和张狂，就像一头呲着带血的牙狞笑的狼。

投资人油头粉面，深凹的眼睛，很符合他的身份。他们的日子也不好过，碰上不能盈利的公司，他们的投资就是泥牛入海。或者是像我们这个公司，像一只永远能够吸水的海绵，又像一只永远填不平的无底洞，鸡肋一般，更是令人恼火。

他们认得的只是钱。你又怎么能说这是他们的错。

（三） 犬

犬么，犬就是我自己。二十年前的今天，我年少气盛，在北京的校园里，眼睁睁地看着自己的青春怦然爆裂成颗颗碎片；二十年后的我，成了一个犬而不儒的犬儒主义者，蜷缩在遥远的世界角落，被飞转的资本过山车甩得晕头转向，却依旧是无能为力。