Sunday, April 26, 2009
Monday, April 20, 2009
总裁乔治(二)
希腊王子
乔治是希腊后裔。说是希腊人,鼻梁却不太挺拔,一点儿也不像雕塑里那些希腊人。个子也不高,还胖;有一阵子认真减肥,减去了四十磅,利索多了,不过仍旧还是属于矮胖墩类型。
饶是这样,他却是我认识的最大的体育爱好者,而且玩的居然是篮球,中学大学时都是篮球校队成员。美国中学大学校队的竞争相当激烈,以他这样的身高,就算以前不胖,能够参加校队,也足见他的技术素质非同一般。
不过,和麻省大部分体育迷们一样,他最舍生忘死、剜心挖肺地投入的,还是棒球和橄榄球。波士顿球迷这几年命好,篮球凯尔特人和冰球Bruins我不太看,好像战绩都不错,最大的喜事,还是足球和棒球:2002年爱国者足球队第一次得美式足球冠军,后来又得过两回;2004年红袜子棒球队,继八十六年干旱之后,第一次得了美国的棒球冠军,终于打破了曾经令波士顿人谈虎色变的“班比诺之咒”(Curse of the Bambino)。想起爱国者和红袜子队的喜事,我心里就难免舒畅痛快,舒畅痛快的时候,往往就能想起乔治开心的笑脸。
乔治有红袜子队的季票,座位还特别好,每次有了精彩的比赛,大伙儿在家看完了电视,第二天还要找乔治打听现场战况。棒球赛赛事频繁,偶尔乔治有事了,就会给公司发邮件,转让球票。也就是因为他,我们很多人才多得了很多机会,到芬威棒球场看棒球赛。
不过,如果红袜子队进入季后赛,乔治的球票就不再转让了;季后赛一开始,他就拿了全套季后赛赛票,在餐厅桌子上一张一张地一字排开,如数家珍地在那里炫耀,脸上光彩四射,是孩童般纯粹的喜悦。
2002年爱国者队第一次赢了超级碗,公司里一派喜气。走在楼道里,未见人,却听见环珮叮当。果然是乔治。他刚从超级碗比赛所在地新奥尔良回来,脖子上挂了几串那里的狂欢节项链:长的,短的,粗的,细的,圆的,方的,一概是红白蓝三色,爱国者队的颜色。
要说爱好体育,我不过是后来人赶上了好时候搭顺风车凑热闹,乔治却是自幼跟着这些球队痛苦地长大的:希望,绝望,再希望,再绝望,直至彻底绝望,如此循环往复,已成生活定数;后来的柳暗花明,只不过是意外之喜罢了。他的喜怒哀乐都是刻骨铭心的,我们这些朝三暮四、无可无不可、忙时吃干、闲时吃稀的“好天气球迷”(Fair Weather Fans),和他的痴迷绝对不可同日而语。
乔治的太太是爱尔兰后裔,很漂亮,穿着十分得体,身材略胖,显得雍容华贵。她在航空公司当高级主管,收入优厚,有一阵子还给台湾华航做事,学得一点简单的中文。两个人是青梅竹马,上大学时却各自东西了,等再续旧情时,已经过了生儿育女的最佳年龄。我们这个公司里丁克家庭多,也都司空见惯了,没有觉得他们的生活有所欠缺。
从我刚进公司、鲍勃还是总裁的时候,公司每年的圣诞节聚会,就都在乔治所在的高尔夫球俱乐部开。每年聚会,都能看见乔治太太又穿了一件漂亮的新晚装。她喜欢喝酒,喝多少却都不醉,还自嘲说,爱尔兰人都贪杯。
乔治太太说,乔治的母亲是典型的希腊母亲,觉得自己的儿子是王子,是世界上最聪明、最漂亮的儿子。其实,岂止希腊母亲,世界上所有最典型的母亲,都是这样的。
除了玩体育,乔治还玩车。他有一辆保时捷(Porche),一辆克尔维特(Corvett),后来又一直叨叨着要买一辆悍马(Hummer)。他虽玩车,却没有让人觉得他是个玩物丧志的老小开;公司里另有一位普通工程师,一个人倒养了三辆车,自己租一套一室一厅的小公寓,然后再另给三辆宝贝汽车租车库。这个工程师和乔治一样,也没有孩子,别人养娃,他们养车。
这一回,乔治的悍马恐怕是买不成了。
乔治是希腊后裔。说是希腊人,鼻梁却不太挺拔,一点儿也不像雕塑里那些希腊人。个子也不高,还胖;有一阵子认真减肥,减去了四十磅,利索多了,不过仍旧还是属于矮胖墩类型。
饶是这样,他却是我认识的最大的体育爱好者,而且玩的居然是篮球,中学大学时都是篮球校队成员。美国中学大学校队的竞争相当激烈,以他这样的身高,就算以前不胖,能够参加校队,也足见他的技术素质非同一般。
不过,和麻省大部分体育迷们一样,他最舍生忘死、剜心挖肺地投入的,还是棒球和橄榄球。波士顿球迷这几年命好,篮球凯尔特人和冰球Bruins我不太看,好像战绩都不错,最大的喜事,还是足球和棒球:2002年爱国者足球队第一次得美式足球冠军,后来又得过两回;2004年红袜子棒球队,继八十六年干旱之后,第一次得了美国的棒球冠军,终于打破了曾经令波士顿人谈虎色变的“班比诺之咒”(Curse of the Bambino)。想起爱国者和红袜子队的喜事,我心里就难免舒畅痛快,舒畅痛快的时候,往往就能想起乔治开心的笑脸。
乔治有红袜子队的季票,座位还特别好,每次有了精彩的比赛,大伙儿在家看完了电视,第二天还要找乔治打听现场战况。棒球赛赛事频繁,偶尔乔治有事了,就会给公司发邮件,转让球票。也就是因为他,我们很多人才多得了很多机会,到芬威棒球场看棒球赛。
不过,如果红袜子队进入季后赛,乔治的球票就不再转让了;季后赛一开始,他就拿了全套季后赛赛票,在餐厅桌子上一张一张地一字排开,如数家珍地在那里炫耀,脸上光彩四射,是孩童般纯粹的喜悦。
2002年爱国者队第一次赢了超级碗,公司里一派喜气。走在楼道里,未见人,却听见环珮叮当。果然是乔治。他刚从超级碗比赛所在地新奥尔良回来,脖子上挂了几串那里的狂欢节项链:长的,短的,粗的,细的,圆的,方的,一概是红白蓝三色,爱国者队的颜色。
要说爱好体育,我不过是后来人赶上了好时候搭顺风车凑热闹,乔治却是自幼跟着这些球队痛苦地长大的:希望,绝望,再希望,再绝望,直至彻底绝望,如此循环往复,已成生活定数;后来的柳暗花明,只不过是意外之喜罢了。他的喜怒哀乐都是刻骨铭心的,我们这些朝三暮四、无可无不可、忙时吃干、闲时吃稀的“好天气球迷”(Fair Weather Fans),和他的痴迷绝对不可同日而语。
乔治的太太是爱尔兰后裔,很漂亮,穿着十分得体,身材略胖,显得雍容华贵。她在航空公司当高级主管,收入优厚,有一阵子还给台湾华航做事,学得一点简单的中文。两个人是青梅竹马,上大学时却各自东西了,等再续旧情时,已经过了生儿育女的最佳年龄。我们这个公司里丁克家庭多,也都司空见惯了,没有觉得他们的生活有所欠缺。
从我刚进公司、鲍勃还是总裁的时候,公司每年的圣诞节聚会,就都在乔治所在的高尔夫球俱乐部开。每年聚会,都能看见乔治太太又穿了一件漂亮的新晚装。她喜欢喝酒,喝多少却都不醉,还自嘲说,爱尔兰人都贪杯。
乔治太太说,乔治的母亲是典型的希腊母亲,觉得自己的儿子是王子,是世界上最聪明、最漂亮的儿子。其实,岂止希腊母亲,世界上所有最典型的母亲,都是这样的。
除了玩体育,乔治还玩车。他有一辆保时捷(Porche),一辆克尔维特(Corvett),后来又一直叨叨着要买一辆悍马(Hummer)。他虽玩车,却没有让人觉得他是个玩物丧志的老小开;公司里另有一位普通工程师,一个人倒养了三辆车,自己租一套一室一厅的小公寓,然后再另给三辆宝贝汽车租车库。这个工程师和乔治一样,也没有孩子,别人养娃,他们养车。
这一回,乔治的悍马恐怕是买不成了。
总裁乔治(一)
乔治的母亲去世了。人事经理给全公司发了封邮件,通知大伙儿访问和葬礼的时间。
乔治是公司的总裁。临时总裁。以前的临时总裁。
去年圣诞节前夕,公司来了一次小规模的裁员。人数不多,且大都是行政和销售那边的。怕大家惊慌,等最后一个被裁人员也抱着纸箱子走了以后,CEO召集全公司大会,安抚民心,告诉大家,公司情况稳定,这次裁员不过是 preemptive strike,节省开支,预防荒年。
乔治就是这次裁员的主要牺牲品。为了表示对他的尊重,别的被裁人员都是当天就走,他的最后一天,却是在两个星期之后。
那两个星期,不知道他是怎么熬的。反正每次见到他,我都觉得尴尬无比,因为不知道说什么好,怎么说才好。他笑着说,没什么的。我太贵了。
(一)受命于危难之际
软件公司总裁,说起来,总还是多少有点牛气哄哄、事业成功人士的味道。可是,许是我时运不济,工作还不到十年,认识的“总裁”里,倒有好几个倒霉的“总栽”:公司被吞并、申请破产保护,董事会嘁哩喀嚓就换人马,先前的总裁,就被免职了,还有一个,因为涉及财务操作违反联邦法律的问题,还带着手铐锒铛入狱了。
话说回来,这些总裁们虽然结局惨淡,毕竟总还是有过神气活现、飞黄腾达的时候。IT红火的时候,普通员工出差都是住高级饭店、坐商务舱、领大额奖金,CEO们但凡有机会,总还是会往自己腰包里搂一把的。
只有乔治,连这样短暂的辉煌都不曾有过。乔治成为临时总裁,完全是“受命于危难之际”。
平日里公司大会,不过是例行公事,说来说去,都是季度销售额、产品发布日,我总是坐在后排,看着前面的脑袋们发呆。这一回却不同,一开始气氛就十分严肃,到了后来,简直就是剑拔弩张了。
公司的总裁是鲍勃。鲍勃本来是大学计算机系的教授,IT红火起来的时候坐不住了,拉了几个朋友出来开公司。起先,公司没有办公室,听老员工们说,他们的办公室是在鲍勃家的车库里。我总疑心他们不过是开玩笑,只是说公司惨淡经营,并没有真地每天到鲍勃家的车库里上班。
公司草创时确实艰苦。老员工说,他上班头一年是没有工资的;不光是他,所有的员工,都没有固定工资;所有人,领取的工资,只有自己每个月必须缴纳的房屋按揭的数目;家里有上学的小朋友的,到九月份开学时,另发一千美元,给孩子们买新衣服、买新文具。
这可以算是破釜沉舟、卧薪尝胆了。
公司成立的时代,还是IT泡沫的极盛时期。所有的人,都幻想着哪一天公司被收买或者成功上市,然后大家一夜之间名利双收。鲍勃的公司却没有这么幸运,周围人纷纷暴富了,他却一直没有起色,十来年过去了,公司还是靠投资养着,最后还走了麦城:他被自己的左右臂膀当众出卖了。
原来是公司的财务总监临阵倒戈。CFO违反了大腕们事先的君子协定,破釜沉舟,在这次公司大会上,公开地告诉公司全部员工:公司经营不善,资金不足,财务困难,目前已经濒临破产。
CFO的发言,像一枚炸弹扔进了会场。财务人员大概事先已经知道一些,倒还平静,技术这边的一下子炸了窝。我到今天还记得总裁鲍勃的脸。恼怒,痛苦,愤慨,失败,恼羞成怒,我能想起来的词都太轻飘,不足以写出他当时的表情。
鲍勃低声咆哮着吼出了一句话。他的话,我当时并没有听明白,还是后来问了同事,才知道他说的是:
TAKE THAT KNIFE OUT OF MY BACK!!
他心里很清楚,公司恐怕来日无多了,就算能出现奇迹,公司死里逃生,他的总裁生涯,就在那个瞬间结束了。
公司的董事会正式决定将鲍勃免职,公司将另行寻找一位正式的总裁;在此之前,委托乔治担任公司的临时总裁。
鲍勃就这样灰溜溜地被赶走了。乔治就这样上任了。
乔治是公司的总裁。临时总裁。以前的临时总裁。
去年圣诞节前夕,公司来了一次小规模的裁员。人数不多,且大都是行政和销售那边的。怕大家惊慌,等最后一个被裁人员也抱着纸箱子走了以后,CEO召集全公司大会,安抚民心,告诉大家,公司情况稳定,这次裁员不过是 preemptive strike,节省开支,预防荒年。
乔治就是这次裁员的主要牺牲品。为了表示对他的尊重,别的被裁人员都是当天就走,他的最后一天,却是在两个星期之后。
那两个星期,不知道他是怎么熬的。反正每次见到他,我都觉得尴尬无比,因为不知道说什么好,怎么说才好。他笑着说,没什么的。我太贵了。
(一)受命于危难之际
软件公司总裁,说起来,总还是多少有点牛气哄哄、事业成功人士的味道。可是,许是我时运不济,工作还不到十年,认识的“总裁”里,倒有好几个倒霉的“总栽”:公司被吞并、申请破产保护,董事会嘁哩喀嚓就换人马,先前的总裁,就被免职了,还有一个,因为涉及财务操作违反联邦法律的问题,还带着手铐锒铛入狱了。
话说回来,这些总裁们虽然结局惨淡,毕竟总还是有过神气活现、飞黄腾达的时候。IT红火的时候,普通员工出差都是住高级饭店、坐商务舱、领大额奖金,CEO们但凡有机会,总还是会往自己腰包里搂一把的。
只有乔治,连这样短暂的辉煌都不曾有过。乔治成为临时总裁,完全是“受命于危难之际”。
平日里公司大会,不过是例行公事,说来说去,都是季度销售额、产品发布日,我总是坐在后排,看着前面的脑袋们发呆。这一回却不同,一开始气氛就十分严肃,到了后来,简直就是剑拔弩张了。
公司的总裁是鲍勃。鲍勃本来是大学计算机系的教授,IT红火起来的时候坐不住了,拉了几个朋友出来开公司。起先,公司没有办公室,听老员工们说,他们的办公室是在鲍勃家的车库里。我总疑心他们不过是开玩笑,只是说公司惨淡经营,并没有真地每天到鲍勃家的车库里上班。
公司草创时确实艰苦。老员工说,他上班头一年是没有工资的;不光是他,所有的员工,都没有固定工资;所有人,领取的工资,只有自己每个月必须缴纳的房屋按揭的数目;家里有上学的小朋友的,到九月份开学时,另发一千美元,给孩子们买新衣服、买新文具。
这可以算是破釜沉舟、卧薪尝胆了。
公司成立的时代,还是IT泡沫的极盛时期。所有的人,都幻想着哪一天公司被收买或者成功上市,然后大家一夜之间名利双收。鲍勃的公司却没有这么幸运,周围人纷纷暴富了,他却一直没有起色,十来年过去了,公司还是靠投资养着,最后还走了麦城:他被自己的左右臂膀当众出卖了。
原来是公司的财务总监临阵倒戈。CFO违反了大腕们事先的君子协定,破釜沉舟,在这次公司大会上,公开地告诉公司全部员工:公司经营不善,资金不足,财务困难,目前已经濒临破产。
CFO的发言,像一枚炸弹扔进了会场。财务人员大概事先已经知道一些,倒还平静,技术这边的一下子炸了窝。我到今天还记得总裁鲍勃的脸。恼怒,痛苦,愤慨,失败,恼羞成怒,我能想起来的词都太轻飘,不足以写出他当时的表情。
鲍勃低声咆哮着吼出了一句话。他的话,我当时并没有听明白,还是后来问了同事,才知道他说的是:
TAKE THAT KNIFE OUT OF MY BACK!!
他心里很清楚,公司恐怕来日无多了,就算能出现奇迹,公司死里逃生,他的总裁生涯,就在那个瞬间结束了。
公司的董事会正式决定将鲍勃免职,公司将另行寻找一位正式的总裁;在此之前,委托乔治担任公司的临时总裁。
鲍勃就这样灰溜溜地被赶走了。乔治就这样上任了。
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